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留才與薪資福利

人力結構與流動


中運遵守國際人權公約與勞基法之規定,從 未雇用童工,於人員招募時完全以專業能力為考量,以公開公平原則 徵才,歷年來聘用員工從未發生違反人權或歧視事件。



近五年員工聘用狀況

員工離職率

人員人數及年齡

各職級人員資料統計

人員學歷資料

績效導向獎酬

薪酬管理
    本公司訂有「薪給管理辦法」,辦公室員工年薪包括固定薪及非固定 薪,若全年在職,固定薪一年發給 13 個月基本薪,非固定薪包括盈餘激 勵獎金與員工酬勞,其與公司盈餘獲利高低密切連結,可激勵員工全力以 赴為公司創造更多獲利。 本公司薪酬結構包括 1. 本薪 2. 主管 / 專業加給 3. 伙食津貼 4. 交通津 貼5.盈餘激勵獎金6.重點分配7.員工酬勞8.年終獎金9.超時工作津貼等。 其中盈餘激勵獎金項目係依據公司每月盈餘情況,按公式提撥隔月發放, 員工立即享受激勵效果,重點分配及員工酬勞依據員工績效表現與對公司 的貢獻度,於當年結算後隔年上半年發放。
    新進人員敘薪不分性別,若已有相關工作經驗則另敘薪。於工作資歷 期滿 6 個月,依考評等級辦理調薪,爾後依考評結果,可依規定在所任職 位薪資級距中值以下者調薪,若年度核定全面調薪時,亦可辦理調薪,故 新進人員調薪速度比資深員工快速。
    公司總經理的薪資以 2016 年估算年薪,與典型雇用員工年薪的中位 數相比是其 2.73 倍。總經理 2015 與 2016 年薪比較,增加 10.78%,總 經理以下其他典型雇用員工 2015 與 2016 年薪平均比較,增加 7.34%。

    新台幣: 百萬元

辦公室人事薪酬費用
    年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016
    金額 162.89 171.99 171.31 169.95 125.54 165.34
辦公室員工平均調薪幅度
    年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016
    幅度 3.5% 0% 2.2% 2.7% 3% 2.5%
2016 年相同職位之男女薪酬比
      女性 男性
    經理 1 1.12
    師級 1 1.08

    註1: 薪資受年資、考評等影響。

    註2: 經理包含專案經理與資深經理。

辦理調薪獎懲
    等第 調 薪 百 分 比
    優等
    (90分以上)
    本薪調整比率:Y3
    甲等(一)
    (85分以上未滿90分)
    本薪調整比率:Y2
    甲等(二)
    (80分以上未滿85分)
    本薪調整比率:Y1
    乙等
    (70分以上未滿80分)
    維持原薪
    丙等
    (未滿70分)
    第一年:考績分數在60分以上未滿70分者,扣減 原支本薪2%;未滿60分者,予以資遣。
    第二年:資遣

    備註:
    1. Y1 至 Y3 之幅度﹐視當年度實際狀況另訂之。
    2. 加薪後之本薪,以不超過所任職位核定薪幅之最高值為限 , 超過部分乘以13( 月 ) 當作獎金一次發給。
    3. 辦公室典型員工適用。

績效考評

人事管理制度已建立明確、公正、公平、資訊透明的獎懲、升遷及考 核制度,表現優良之員工將會獲得合理的調薪、獎金等獎勵。一切勞動條 件均符合或優於勞工法令,員工薪資福利及昇遷不因種族、政黨、出生地、 性別而有歧視或強迫勞動之情形,員工可透過申訴管道反應,對於原住民 沒有特殊優待亦無發現歧視之情況。表現優良及具傑出貢獻的員工,由公 司推薦參加模範航港從業人員及模範海員選拔。

新進考評之列等及其獎懲規定如下表

等 第 加給本薪百分比(N)
優等 (90 分以上 )甲等 ( 一 )
(85 分以上未滿 90 分 )
6%< N ≦ 8%
甲等 ( 一 )(85 分以上未滿 90 分 ) N ≦ 6%
甲等 ( 二 )(80 分以上未滿 85 分 ) 維持原薪
乙等 (70 分以上未滿 80 分 ) 維持原薪,但於三個月後應就其適任與否再行考評; 如為乙等(含)以下者,則予資遣。
丙等(未滿 70 分) 資遣
備註 加薪後之本薪,以不超過所任職位核定薪幅之最高 值為限。

註 : 辦公室典型員工適用

遇有年度調薪時,依其考評等第,按下表規定辦理調薪獎懲

等 第 調薪百分比
優等 (90 分以上 )甲等 ( 一 )
(85 分以上未滿 90 分 )
本薪調整比率:Y3
甲等 ( 一 )(85 分以上未滿 90 分 ) 本薪調整比率:Y2
甲等 ( 二 )(80 分以上未滿 85 分 ) 本薪調整比率:Y1
乙等 (70 分以上未滿 80 分 ) 維持原薪
丙等(未滿 70 分) 第一年:考績分數在 60 分以上未滿 70 分者,扣減 原支本薪 2%;未滿 60 分者,予以資遣。 第二年:資遣
備註 1. Y1 至 Y3 之幅度﹐視當年度實際狀況另訂之。 2. 加薪後之本薪,以不超過所任職位核定薪幅之最高 值為限, 超過部分乘以13(月)當作獎金一次發給。

註:辦公室典型員工適用

多重福利與保障

本公司同時遵行或優於國內相關勞動法規規定,給予員工各種福利與保障

  • 新進人員休假

    勞工請假規則

    (1)2015 年起新進人員服務滿三個月給予一日,服務滿六個月再加給一日,至多兩日

    (2) 中途到職者,其次一計假年度應獲得特別休假日數按比例計算,不需滿半年 / 一年即給假。

    (3)2017 年起依新法給假。

  • 喪假

    勞工請假規則

    天數、對象均優於法規父母之兄弟姐妹、子女之配偶、兄弟姐妹之配偶、配偶之兄弟姐妹喪亡均有給假。

  • 主婚假

    無法規要求

  • 特准普通傷病假

    勞工請假規則

    因嚴重傷病(以全民健康保險重大傷病範圍為準)須開刀住院或長期療養 者,得申請前六個月支全薪,後六個月支半薪特准普通傷病假;因非屬嚴 重傷病,須住院或在家療養者,得申請前六個月支半薪,後六個月不支薪 特准普通傷病假,或申請一年不支薪特准普通傷病假。

  • 婚假

    勞工請假規則。

  • 育嬰留職停薪、家庭照顧假、產檢假、產假、生理假、陪產假、托育服務

    性別工作平等法

全方位員工保險計劃勞保、健保、福利團保 ( 包括壽險、意外 險、員眷住院醫療及癌症險、團體旅遊平安險 等 ),員工也可透過優惠自費方式為其本人及 眷屬增加保險額度。

持股信託獎勵 凡員工服務滿一年後可參加從業人員儲蓄 信託購買母公司中鋼股票,參加人員得在其基 本薪給百分之十之上限內,自由選擇每月提存 基數,每一個基數為新台幣壹仟元整,每月最 多以提存十二個基數為限,由公司按月自薪資 中提撥,並提供 20% 獎勵金補助。主要於退 休時領取,可增加退休人員生活保障。

完善退休制度 訂定人事規章「退休、撫卹、職災補償及 及資遣」,依據「勞動基準法」及「勞工退休 金條例」條件,提撥與給付員工退休金,保障 同仁未來的退休生活。

制訂人事規章「勞工退休準備金監督委員會組織規章」置委員 九人,除總經理為當然委員外,其餘八位委員由本公司從業人員推 選八人共同組成之,均為無給職。每三個月舉行會議一次,必要時 得召開臨時會議。對於適用勞工退休金新制之員工,亦依法每月提 撥 6% 薪資至個人退休金專戶。

依人事規章「退休人員暨在職死亡人員之遺屬照護要點」,提 供退休日起十年內的照顧,包含每年三節 ( 端午、中秋、春節 ) 發給 退休人員及因公或職業災害死亡人員之遺屬三節慰問金、住院與死 亡慰問,以及得視活動性質由管理處或原所屬單位通知退休人員及 其眷屬與在職死亡人員之遺屬參加各項文藝康樂活動、長青活動, 並不定期辦理退休人員年終或新春餐敘,藉以聽取建言,公司發行 的刊物亦可視員工意願不定期免費贈閱。

聯合福利委員會

中鋼運通辦公室員工皆加入中鋼公司職工聯合福利委員會,中 鋼福委會所提供之福利均可共享,主要福利項目如下 : 彈性福利制 度 ( 員工可依個人的需要來選擇福利項目包含全身精密檢查、安養托 育、交通補助、進修補助、旅遊補助等 )、子女教育補助、三節及勞 動節福利代金、旅遊補助、生日禮金、生育禮金、結婚補助、應急 無息貸款、災害補助等、社團補助、設有中鋼幼稚園。

中鋼運通公司活動

船員薪資福利

本公司雖以國籍船員培育為主,但年輕一代較缺乏長期上船服 務意願,本公司近年來致力提供優渥待遇與船上工作生活環 境,船員勞動條件皆優於海事勞工公約(MLC) 與我國船員法 規定標準。並與國內海事院校合作,提供獎學金、建教機會、 有薪船上實習…等。

  • 帶薪訓練(在職船員由公司主動安排接受STCW2010 國際公約增補訓練,並負擔所有訓練費及交通住宿費,使每位船員毋需擔心未完成新增訓練證照將於2016/12/31 屆期而失效問題,可安心的在船工作。)

  • 提供國外交通補助,權宜船籍證照由公司負擔...等。

  • 以永續經營、長期任用做法,充分保障在職船員同仁工作權益,不論在船服務或在岸休假皆由公司投保勞保及健保,並依新舊制勞工退休金條例提撥退休金。

  • 春節、端午節、中秋節及個人生日皆發放禮金。

  • 為慰勞船上同仁辛勞,每季辦理加菜,春節並另提撥賀節加菜金。

  • 派船資訊公開透明,異動安排公平公正,並充分尊重個人的時間需求。

  • 遷管道暢通:公司從基層培養船員,優先對內拔擢人才,晉升機會多。