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持續提升報告內容

中運為落實推動CSR,在董事長與總經理支持下, 由管理處主辦成立「CSR 核心小組」,由副總及一級 主管對於重要營運衝擊項目評估與研議。並由管理處及各一級單位指派人員,推動彙編相關報告內容,收集相關議題指標,透過 PDCA 的程序不斷持續改善。

CSR 的權責

責任單位
工作內容
經理部門
  • 決議企業社會責任與永續發展相關事項
  • 向董事會報告企業社會責任與永續發展事項之推展與執行成果公司
  • 永續發展策略與經營方針
各一級主管
  • 檢視企業社會責任推動規劃與國際標準之符合度
  • 襄助與追蹤各處經濟、環境與社會相關管理方案進度
  • 彙整利害關係人溝通結果
  • 人事行政、採購供應商、資訊與公司治理
  • 綠色生活、健康促進、社會公益
  • 統合編寫 CSR 企業永續經營報告書內容
  • 建置 CSR 企業永續經營網站
業務一 / 二處
  • 市場營運、客戶服務、滿意度調查、承攬商
財務處
  • 營運績效、財務狀況
船務處
  • 船員訓練、船員資訊、運輸品質
工務處
  • 承攬商、碳排放、溫室氣體盤查、綠色
海事工程處
  • 離岸風電
安全衛生室
  • 職業安全衛生管理
稽核室
  • 內部稽核、風險控管
CSR 核心小組
  • 由各一級單位指派專人推動相關事務

不斷提升進步的報告書內容

  • 2017社會責任 - 長約供應商企業社會責任承諾書
    社會責任 - 供應商企業社會責任重視程度調查
  • 2016透明誠信-建立「廠商違反誠信處理準則」
    透明誠信 - 供應商透明誠信與環安衛問卷
  • 2015社會人權 - 供應鏈人權評估
    安全健康 - 落實管理計劃與健康促進
  • 2014創新成長 - 風電新產業、不斷精進節能環保措施
  • 2013透明誠信 - 供應商調查
  • 2012建立五年願景 / 目標與公司產業價值鏈