降低風險
中運風險控管依照各一級單位,由下而上,進行各作業項目之風險評估並做成報告,各部門亦針對各項業務制定足以辨識、監督及控制風險之機制,確保各項營運風險控制在可容許範圍內,納入各單位年度經營方針及目標之制定與追蹤作業,平時由稽核室定期執行各營業循環作業項目查核,期及早發覺可能風險妥為防範。
此外,中運針對風險管理機制訂定「風險評估作業程序書」、「環安衛風險評估與變更管理程序書」,並針對供應鏈與環安衛特性另訂定「優質企業安全供應鏈風險評估管理作業程序書」,來辨識及評估企業日常營運可能遭遇的風險,採用風險發生機率及嚴重度的風險矩陣做為風險鑑別及量化工具,使經營階層對於各議題對企業的重要性與衝擊性有更深入的了解及掌控。
各處依其業務性質負責其風險管理,尤其針對船舶、人員、貨物安全及各項作業已訂定130份作業程序書進行管制,每年藉由各國際船籍協會驗證公司與會計師查核,同時稽核亦會依內部控制對各作業存在與潛在風險予以評估,擬定風險導向之年度稽核計畫。
未來機會
配合中鋼集團外銷鋼材至日本、港陸及東南亞,甚至遠國中東、歐美、非洲及南美洲等船運需求為基礎外,並結合攬載國際鋼材貿易通路商所掌控貨源,除投入自有船隻載運外,並採取更具彈性租入船加入載運行列,除了提供中鋼集團外銷鋼材船運服務外,也積極與國際鋼材貿易通路商建立船運合作機會。
- 攬載越南台塑河靜鋼廠鋼材出口船運。
- 攬載中鋼集團及台塑河靜鋼廠煉鋼所產出爐石船運。
- 積極與國際知名信用可靠航商合作,協助擴展營運航線,以解決投入船舶運力受限及降低營運風險。
除與中鋼鐵礦石長約供應商保持密切聯繫外,積極與礦商、鋼廠與日本四大航商洽談租船意願,拓展運務。